架杆租赁-濮阳架杆-信德建筑

小规模经营模式

（1）只能承接小的业务而小的业务往往都是小的建筑施工企业承包或者小的劳务公司完成，对于租金回收、租赁材料的安全性都是很大的风险。2014年到2016年，差不多有20%左右的租赁企业因经营不善退出了市场，这是主要原因。

（2）出租率低为了保持企业的正常运行，每个企业都要留有一定的库存材料，一般4000吨以下的企业，至少要留400吨左右，也就是出租率高在90%，架杆租赁，比起规模大的企业出租率偏低。

（3）场地费用居高不下麻雀虽小五脏俱全，再小的企业，工地架杆租赁厂，场地门卫、餐钣管理员是少不了的。场地利用率不高，材料少时空着，材料多时堆不下。

（4）场地管理人员难以满足发展要求收发材料人员、钢管扣件整理人员，无法满足要求，建筑架杆厂电话，空的时候觉得养工人没有用，还要发包底工资，忙的时候工人又不够，时而会出现工人坐地起价的事情，老总经常苦不堪言。

（5）行业间信息沟通不畅租赁企业间调拨材料信息不畅通，材料借来还去的人工整理费、上车费、下车费、运费居高不下，增加了企业的负担。

（6）计划性不周详承接业务计划性不强，有时候会因材料供应不上，面临施工企业索赔的风险。